总经理学院APP是一款专为企业家打造的在线学习交流平台。在这里，用户不仅能学到丰富的企业管理知识，还能与行业内的牛人大神交流互动，从而构建更为全面的知识储备。英盛总经理学院旗下的这款APP十分好用，它为你提供了一个更为完善的学习契机。
1.8.13优化性能，修复已知BUG。
想要精通企业经营、企业管理、战略布局与资本运作吗？我们有专业的企业管理教程，通过随时随地的视频教学方式，为你传授知识。赶紧下载体验，开启企业管理学习之旅！
在这片领域，有能撬动产业的卓越先锋，有深受资本青睐的新兴力量，更有引领行业变革的智慧之士。此刻，加入总经理学院，马上就能拥抱更为广袤的商业资源，与一众优秀人士携手前行！
1. 海量总经理视频课程：涵盖战略布局、商业模式、转型升级、企业经营、企业管理、趋势分析、资本运作以及总经理素养这八大模块。
2）专属定制学习计划：紧密贴合新环境，专为成长型企业家精心打造，内容实战性强且生动鲜活。在这里，能找到企业经营管理过程中各类问题的解决办法。
3）企业的强大智库：180位权威专家，26位准独角兽，26位投资机构创始人呈现更全新的战略视野。
4）实名制审核，仅限总经理及以上职位加入；小班授课，与优秀的人一起前行。
5）灵活把控学习时间：移动教学，随时随地，支持课程离线缓存、直播回放。
6）终身交流平台：社区互动平台，线下论坛，与全国的企业家、行业专家链接交流。
（1）决策竞争力。此竞争力指的是企业识别发展陷阱与市场机会，并对环境变化迅速做出有效回应的能力。若企业缺失这一竞争力，核心竞争力便如同腐尸般毫无价值。决策竞争力和企业决策力本质上是同一回事。那些决策频繁出错的企业，必然不具备决策竞争力。而没有决策竞争力的企业，实则意味着企业决策力欠佳。
（2）组织竞争力。企业在市场中的竞争，最终都要依靠企业组织来具体执行。只有确保为达成企业组织目标所必须开展的各项事务工作，都有人负责，而且每个人都清楚做好这些工作的标准，才能使决策竞争力所带来的优势得以切实体现。同时，企业的决策力和执行力也都离不开组织竞争力这个基础。倘若没有一个强有力的组织，能够清晰且恰当地界定企业组织成员之间的相互关系，保障决策力和执行力相关活动得以有效开展，没有合适的人员去承担并完成这些活动，那么企业的决策力和执行力又从何谈起呢？
（3）员工竞争力。企业组织里的各类事务，都需要有人负责。唯有员工能力足够强，工作意愿足够高，同时具备耐心与牺牲精神，才能确保每一项事务都处理到位。不然，企业的决策力与执行力就如同无源之水，只是空谈。要让保障企业决策力和执行力的活动富有成效，即要保证活动的主体——员工，拥有与之匹配的能力、意愿、耐心以及牺牲精神。
（4）流程竞争力。所谓流程，是企业组织内各个机构以及岗位角色个人做事方式的集合。它对企业组织运行的效率与效益起着直接的制约作用。若企业组织中各个机构及岗位角色个人的做事方式缺乏效率和效益，那么企业组织的运行自然也不会具备效率和效益。当一个企业组织的做事方式毫无效率可言时，就意味着企业组织运行没有效率和效益，这实际上直接体现为企业缺乏执行力。
